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巨头们如何布局智能家居?
2014年03月28日16:27:14    来源:黑马

  互联网企业:抢客厅入口

  互联网企业里,智能硬件方面发力最猛的是小米,在第三批公测的小米路由器中,加入了BroadLink的智能遥控器,并开始在宣传内容上渲染智能家居的概念。

  在小米上地五彩城的总部,我看到小米路由器负责人唐沐的办公室,已经武装成一个智能家居场景。

  以路由器为中心,通过手机进行控制,将电视、窗帘、咖啡机、电风扇这些传统电器串联到路由器上来,这些设备和路由器之间连接的纽带则是通过接入WiFi的红外遥控器或者智能插座。未来,电器产品都加入WiFi芯片后,路由器可直接与其相连控制。

  “其实BroadLink有360和京东的投资背景”,唐沐说,“所以我们的合作心态是很开放的”。

  通过与唐沐的探讨,小米的智能家居策略是这样的:

  最上面一层,小米希望与无线芯片公司(高通/博通等)合作,开发规范的智能家居无线芯片,用到传统家电家居产品,能方便地与手机、路由器相连。这实际上是想参与制定游戏规则,是建立生态圈的重要一环,所以芯片公司在智能家居链条中也扮演着举足轻重的作用。

  中间层则是通过小米路由器,来打造智能家居的体验中心,再下一层,则是聚拢智能家庭的周边设备,加入到这个生态里。

  小米有这个野心的背景有2点,一是由手机和MIUI系统聚集的用户基础。二是由小米商城形成的渠道优势。但用户规模相比百度、腾讯仍然很小,所以小米今年的目标仍然是通过手机、路由器、电视扩大用户规模,拼性价比仍然是简单粗暴的方法。据说路由器今年的出货目标是千万级的。其路由器产品价格至今未定,也是在权衡市场。

  与此同时,360、百度、京东商城,也在智能家居方面做文章。360自己做路由器是想扼住这个关键点,同时参与很多智能家居早期项目的投资。有位也是做智能遥控器的创业朋友讲,360对他们的项目非常感兴趣,已聊过多次。

 ?“俣仍蛞环矫嬖诟悄苡布醮垂咎峁┰品窈徒惺莺献?,一方面也在布局音乐盒子、血压仪这样的产品,但生态暂不成完整体系。京东商城除了投资BroadLink这样的企业,也在通过JD+计划这样的方式,在渠道上聚拢智能硬件公司。

  传统家电:怕被边缘化

  智能家居兴起后,最坐不住的就是传统家电企业?:6兔赖氖钦夥矫姹硐肿钗?。

  海尔除了推出醛知道、空气盒子、智能空调这样的单个产品,也在3月17日发布了其智能家居平台,U+智慧生活操作系统,由U+智慧家庭互联平台、U+云服务平台以及U+大数据分析平台作为三个组成方面。

  通过一个平台聚拢各类家电、灯光、窗帘、安防等设备的家居实现跨品牌、跨产品的互联。但这个决定有些一厢情愿,如何让其他家居巨头也加入到海尔的平台就存在很大的阻力。

  在同一天,另一个家电大厂,美的和阿里合作,同样在打造战略级的智能家居平台产品。不过这里,阿里扮演的角色更多的是云服务和大数据分析基础服务提供商,产品形态和体验是美的在做。

  美的的智能家居现在是以空调为中心,希望其他家居类产品加入到美的的生态,同样面领着和海尔一样的问题,我为什么要加入到你的游戏规则来?而且,美的的做法相比海尔更为封闭,在家居家电产品和路由器之间,安排了一个M-Box的中间“传话”设备,在标准化兼容方面会更难。

  所以,目前来看,家电巨头谁都想成王,所以各自为战,而智能家居市场,现在最缺的实际上是标准,如果有多家大型厂商,联合起来成立一个智能家居联盟,统一接入标准,将会理清很多障碍。

  初创企业:左右逢源

  从去年起来的智能家居企业,今年都成了香饽饽,资本市场受追捧,也讨互联网和家电巨头们喜欢。

  做智能灯的幻腾去年进行了一次天使轮的投资,最近其创始人王昊也在忙于接洽各路基金财团。前一阵在杭州BroadLink办公室新址,和其创始人刘宗儒聊智能家居的发展,作为初创公司,带动用户对智能家居认知的先锋,他们现在扮演的角色有3类。

  一是to C,直接面向消费者,通过自己的官网、京东这样的电商渠道以及淘宝,直接卖给消费者,面向的是发烧类的用户,也就是智能家居产品的提前消费者。

  第二个角色是于智能互联网巨头、家电巨头,也就是那些希望打造智能家居生态圈的玩家们合作,作为各个生态圈的一环,即让产品被用户认知了,也满足了生态需求,所以这类产品左右逢源。

  第三个角色其实也是这类技术性创业团队很大的一个野性,与WiFi类芯片公司合作,通过他们的协议规范,让传统家电企业使用这样的WiFi芯片后,也能把家居家电产品,接入到智能家居应用平台里。

  芯片方面,除了基础的WiFi芯片,将传感器进行整合,也是一门基础的大生意,比如PM2.5、温湿度、动作等等,这种基础模块的产品,在未来智能家居普及后,有很大的市场。

  对初创企业来讲,要生存或受到关注,最重要的是把一个细分领域做精,比如有做灯的,有做空气监测的,只要把一点做精,就能成为智能家居生态里重要的一环,就能存在下去。

  小结

  这样来看,互联网巨头、家电企业、智能家居初创公司,虽然各怀着目的,但其实三者各自在智能家居生态圈里扮演的角色都是不可或缺的?;チ尥泛图业缙笠刀加信哟蟮挠没Щ?,互联网公司更善于做客户端的体验,家电企业则在不同场景的家电功能需求,理解得更好,智能家居初创公司,则是在每一个细分点上,解决我们生活中的问题,提高生活质量和效率。

  热闹背后,现在最缺的是,一个统一的游戏规则,事实上互联网巨头、传统家电大厂,现在挣的都是这一点。争执之后,最需要的是联合制定游戏规则。